Nos procédures RH
Des repères clairs et transparents pour mieux comprendre et vivre chaque étape de la vie professionnelle dans l’entreprise.
Recrutement et intégration
Procédure qui définit toutes les étapes pour attirer, sélectionner et intégrer un nouveau collaborateur : de la rédaction de la fiche de poste jusqu’à son Onboarding.
Elle permet d’assurer que le bon profil est recruté et qu’il s’adapte vite à l’entreprise.
Gestion des congés et absences
Elle encadre la demande, l’approbation et le suivi des congés (payés, maladie, maternité, etc.). L’objectif est d’éviter les absences non justifiées et de garantir la continuité de l’activité.
Suivi des performances
Cette procédure décrit comment évaluer régulièrement les performances des employés (entretiens annuels, feedbacks réguliers, objectifs SMART). Elle permet de reconnaître les talents et d’identifier les axes d’amélioration.
Formation et développement
Elle détaille la manière de recenser les besoins en formation, d’organiser les sessions et de suivre leur impact. Elle favorise la montée en compétences et la motivation des employés.
Santé, sécurité et bien-être au travail
Elle regroupe les mesures de prévention des risques professionnels, les règles de sécurité, et les initiatives favorisant le bien-être des employés (ergonomie, accompagnement psychologique, etc.).
Discipline et gestion des conflits
Cette procédure précise la marche à suivre face à des comportements inadaptés ou des conflits internes : avertissements, médiation, sanctions. Elle aide à maintenir un climat de travail sain et respectueux.
Gestion administrative du personnel
Cette procédure couvre la création et la mise à jour des dossiers du personnel, la rédaction des contrats, la gestion des bulletins de paie et autres documents officiels.
Départ et offboarding
Elle encadre le processus de sortie d’un employé (démission, licenciement, fin de contrat). Elle prévoit la récupération du matériel, la clôture des accès, et parfois un entretien de départ pour améliorer l’entreprise.